轿厢装潢
电梯可以分为客梯、货梯、观光梯等种类,这三种算是比较常见的类型,今天就是说这三个类型。相对来说,客梯是较常见的类型,不管是住宅区,还是办公区,都是以客梯为主,在做轿厢装潢的时候,也是一这种为多,而客梯轿厢尺寸,也根据乘客数量不同而有所不同,8人电梯的承载是630kg,这个轿厢尺寸是1100*1400,;10人电梯的承载力是800kg,这种的轿厢尺寸是1350*1400;13人的客梯承重两是1000kg,轿厢尺寸是1600*1400;18人的电梯承重量是1350kg,电梯轿厢尺寸是1900*1500;**就是21人的电梯,承重量是1600kg,轿厢尺寸是1900*1700。
货梯的轿厢尺寸相差比较大,但总的有一个国际标准,就是井道宽=轿厢净宽+1300左右,井道深=轿厢深+600左右;这是对重侧置的时候,这些只是个大致的数据,具体的轿厢装潢自然要看情况而定。**就是观光梯了,U型观光梯一般承重量在1000kg左右,车厢一般是在1300*1800差不多,U型观光梯的轿厢尺寸每个厂家设计的样式都有差异,跟普通的电梯不太一样,这个就没有细致的标准了。
不管是何种电梯,用于何种场所,*都是**位的,每种电梯的尺寸也都是指一个大致的数据,具体的尺寸当然是按情况来定的,所以说轿厢装潢的时候都是要仔细做测量的,福建合一电梯装潢有限公司就是一家专业的公司。
1、施工准备:
熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的文件和相关资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。
原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为施工组织设计提供依据。
编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械需用表,为编制工程进度计划提供依据。
分别作好技术和*交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。
2、物资、劳动力组织准备:
根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率
施工组织班子。
做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,进行*、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。选择全格供货商,组织好货源,把好材料关。
我公司工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的**下,项目部*负责现场的施工、技术、质量、*、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、*和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:
材料管理措施:
(1)图纸会审后,立即组织人员按标书规定的材质组织生产,并且做好质量验收手续。
(2)进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。
人力管理措施:
(1)按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。
(2)现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。
(3)加强工人生产和*意识教育,通过宣传,贯彻本工程的重要性,提出保质量、抢时间,出效益的生产目标。